شماره روزنامه ۶۵۱۰
|

کارفرمایان فکر می‌کنند داوطلبانی که سابقه و توانمندی بالاتر دارند، تعهدشان کمتر است؛

این ‌روزها هرچه شایسته‌تر باشید و صلاحیت بیشتری داشته باشید، سخت‌تر استخدام می‌شوید. این صرفا یک حدس و گمان بدبینانه نیست، بلکه یک واقعیت علمی و مستند است. پژوهشی که اخیرا در نشریه «شخصیت و روان‌شناسی اجتماعی» منتشر شده، نشان می‌دهد داوطلبانی که «بیش ‌از حد توانمند» (High-capability) تلقی می‌شوند،…

در اواخر دهه ۱۹۳۰، دولت روزولت در ایالات متحده، پروژه‌ای عجیب را آغاز کرد. مقامات رسمی هزاران نویسنده بیکار را استخدام کردند تا کتاب‌های راهنما، کتاب‌های کودکان، تاریخ محلی، مجموعه‌های فرهنگ عامه و طیف گوناگونی از مقالات دیگر را تولیدکنند. برخی از این افراد، نویسندگانی مشهور بودند یا بعدها به…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۱۷

    پنجشنبه، ۰۱ آبان ۱۴۰۴
  • مسیر دستیابی به کارآیی، انطباق و رضایت کارکنان؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۷

    هفت فرآیند اصلی منابع انسانی

    ماهیت کار منابع انسانی مراقبت از کارکنان در کنار راهنمایی آنها در هر مرحله از سفر کارمندی از طریق فرآیندهای اصلی منابع انسانی است. این کار تضمین می‌کند که سازمان استعدادهای برتر را حفظ می‌کند تا بتواند به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود دست پیدا کند. حال سوال اینجاست که، باید بر کدامیک از فرآیندهای اصلی منابع انسانی در سازمان خود تمرکز کنید، و چگونه می‌توانید کارآیی آنها را به حداکثر برسانید؟
  • مدیریت در آیینه مهارت‌های نرم و سخت

    در جهان امروز، مدیرعامل نه‌تنها باید متخصص مالی، حقوقی و فنی باشد، بلکه به همان اندازه نیازمند مهارت‌های نرم همچون راهبری، هوش هیجانی، ارتباطات موثر و توانایی مدیریت تغییر است.
  • انسجام از «اعتماد» شروع می‌شود؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۷

    انسجام در توفان

    وقتی بحران از راه می‌رسد، اولین چیزی که آسیب می‌بیند «انسجام درونی سازمان» است، نه فروش و نه سود. بحران، مثل لرزشی درونی، تمام شکاف‌های پنهان سازمان را آشکار می‌کند: میان مدیران و کارکنان، میان اهداف و اجرا، میان گفتار و رفتار. و درست در همین لحظه است که مدیر باید تصمیم بگیرد سازمانش به گروهی از افراد پراکنده تبدیل شود یا به یک تیم منسجم که از دل بحران عبور می‌کند.
۱